Провели ИТ-аудит и инвентаризацию для ДК «Зеленоград»
30 сентября 2011
В начале 2011 года из министерства культуры РФ в ДК «Зеленоград», наравне с другими подразделениями, поступила задача провести инвентаризацию и аудит информационной инфраструктуры, после чего данные необходимо было структурировать и занести во внутреннюю систему инвентаризации.
Компания «Роксис», которой поручили эту задачу, разбила ее на три этапа.
Первый этап состоял в аудите аппаратной части серверов, аудите настроек серверного программного обеспечения. Была проинспектирована политика безопасности и резервного копирования, изучена информационная кабельная система здания, располагающегося на центральной площади Зеленограда. Был произведен аудит оборудования Cisco и анализ структуры имеющегося сайта. Результаты аудита были озвучены заказчику. В отчете перечислены обнаруженные недостатки и даны рекомендации по их устранению.
Второй этап — это аудит имеющегося парка персональных компьютеров и рекомендации по модернизации техники, настроек программного обеспечения и прав пользователей.
Третьим этапом оказалась рутинная работа по изучению и занесению данных во внутреннюю систему учета министерства культуры РФ.
Работа, которая начиналась как обязательная задача по указке сверху, стала основой создания плана всеобъемлющего развития IT-инфраструктуры организации, который оказал положительное влияние на дальнейшие перспективы использования информационных технологий в ДК "Зеленоград".
Наше сотрудничество было отмечено положительным отзывом администрации.
Компания «Роксис», которой поручили эту задачу, разбила ее на три этапа.
Первый этап состоял в аудите аппаратной части серверов, аудите настроек серверного программного обеспечения. Была проинспектирована политика безопасности и резервного копирования, изучена информационная кабельная система здания, располагающегося на центральной площади Зеленограда. Был произведен аудит оборудования Cisco и анализ структуры имеющегося сайта. Результаты аудита были озвучены заказчику. В отчете перечислены обнаруженные недостатки и даны рекомендации по их устранению.
Второй этап — это аудит имеющегося парка персональных компьютеров и рекомендации по модернизации техники, настроек программного обеспечения и прав пользователей.
Третьим этапом оказалась рутинная работа по изучению и занесению данных во внутреннюю систему учета министерства культуры РФ.
Работа, которая начиналась как обязательная задача по указке сверху, стала основой создания плана всеобъемлющего развития IT-инфраструктуры организации, который оказал положительное влияние на дальнейшие перспективы использования информационных технологий в ДК "Зеленоград".
Наше сотрудничество было отмечено положительным отзывом администрации.
